Los voluntarios a menudo trabajan más duro que los empleados asalariados porque se sienten satisfechos al saber que se aprecia el trabajo que hacen. Entonces, ¿cómo pueden los gerentes motivar a sus empleados para que quieran hacer un buen trabajo y seguir regresando?
Desafiar a las personas, darles más responsabilidades y reconocerlos por sus esfuerzos son excelentes maneras de mantener a los empleados motivados. Aquí hay algunas maneras de mantener a los empleados motivados.
Reconocimiento
La gente trabaja más duro por el reconocimiento que por el dinero. Dé a las personas mucho reconocimiento por lo que hacen bien en lugar de criticarlas por los fracasos, y es más probable que lo hagan bien. Y esto no significa necesariamente bonificaciones a su salario porque eso por sí solo no es un reconocimiento. Hacerlos empleados del mes o darles algún otro premio donde sean reconocidos públicamente ayudará mucho.
Corporativa
Dele a alguien más responsabilidad y estará a la altura del desafío. Si un empleado sabe que se le confía una tarea más difícil, se esforzará más y es más probable que tenga éxito. Para que los empleados hagan un gran trabajo, deben tener un sentido de propiedad, y eso se logra agregando responsabilidad.
Creatividad
Ofrezca a sus empleados la oportunidad de brillar y mostrar lo que realmente pueden hacer. Un empleado trabajará mucho más duro en algo en lo que tenga una aportación creativa. No todos los trabajos tienen espacio para aportes creativos, pero no importa cuál sea el trabajo, si un empleado tiene una sugerencia o una idea, escúchela y muestre interés en ella. Incluso si resulta que no funcionará, asegúrese de que los empleados sepan que pueden acudir a usted si tienen otra idea. Saber que su aporte es valorado los ayudará a mantenerse motivados.
Construya una relación con sus empleados
La relación que los empleados tienen con usted será un factor en la calidad de su trabajo. Construya una relación con sus empleados a través de reuniones de personal y recorriendo y demostrando interés en su trabajo. Esto les ayudará a recordar que son apreciados y que necesitas su trabajo.
Los empleados motivados tienen beneficios a largo plazo para cualquier empresa. Cuanto más tiempo pueda mantener a los trabajadores que valora, menos tiempo tendrá que dedicar a contratar y capacitar a nuevas personas.
[ID de bloque de contenido = 47771]
