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Consejos para motivar a tus empleados

Enero 14, 2020

¿Alguna vez ha notado que los voluntarios tienden a trabajar más duro que los empleados asalariados? Esto puede deberse a la satisfacción que sienten al saber que su trabajo es apreciado. Parte del problema en el entorno laboral actual es que los empleados se sienten infravalorados y subestimados, lo que significa que no están tan dispuestos a darlo todo en su trabajo. Los empleados motivados tienen beneficios a largo plazo para una empresa, como ahorrarle tiempo al contratar y capacitar a nuevas personas, pero ¿de qué manera pueden los gerentes motivar a sus empleados?

Reconocimiento

Parte de que un empleado se sienta infravalorado y subestimado es que no se siente reconocido por su contribución a la empresa. No hay duda de que las personas tienden a hacer su mejor trabajo cuando en realidad son reconocidas por el tiempo y el esfuerzo que han dedicado. Es importante que los empleadores den más reconocimiento. ellos un aumento; a veces es tan simple como nombrarlos empleados de la semana/mes y reconocerlos públicamente.

Corporativa

La confianza juega un papel importante en la relación entre un empleador y un empleado. Los empleados que saben que sus empleadores confían en ellos harán su mejor esfuerzo para mantener esa confianza y trabajarán más duro para construir esa confianza aún más. Con la confianza, viene la responsabilidad. Un empleador que confía en sus empleados probablemente les dará más responsabilidades. Los empleados que tienen más responsabilidades están más dispuestos a enfrentar los desafíos que se les presentan.

Creatividad

Los empleados también tienen ideas e intuiciones creativas, ¿por qué no dejar que las expresen de vez en cuando? No todos los trabajos requerirán que los empleados sean creativos, pero sin importar el trabajo, el empleador aún debe pasar un tiempo escuchando y mostrando interés en las ideas que tiene el empleado. Es posible que sus ideas no sean las mejores para la empresa, pero al menos se tomó el tiempo para demostrar que se preocupa por sus aportes. El empleado estará más motivado sabiendo que sus ideas para la empresa son valoradas.

Construyendo relaciones con sus empleados

Un empleado no va a trabajar tan eficientemente si no se establece una relación entre él y su empleador. Es importante construir una relación con los empleados, ya que son uno de los factores importantes por los que su empresa funciona en primer lugar. Mostrar interés en su trabajo y valorar su esfuerzo puede construir esa relación. Esto les recordará que son realmente apreciados.

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Coordinador de servicios en el trabajo

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